THE KEEP CAST ザ キープキャスト

DUO international ~NIPPON QUALITY~

ベーシックでいて、ちょっとしたサプライズを秘めている。
レアリスは創造的な精神でラジカルに時代を塗り替えて行きます。
引き継がれ、応え続ける我々のDNAは「奇をてらわず、初心者でも扱いやすい」という答えを導きました。
コントローラブルでユーザーフレンドリー、コストパフォーマンスに優れた基本性能は合理性だけでなく、楽しさを追求。
そして、ゲーム性の高いハードベイトによるアプローチに、未体験の喜びを感じることになるでしょう

2018/02/27
働き方改革2

お疲れ様です。

最近話題の「働き方改革」。。

自分も経営者として興味が無い訳ではないので

面白そうな議論、NEWSの場合はスルーせずにチラ見してます。

本日もBS系の討論番組で「裁量労働制」について議論中

・・・・・

裁量労働制(さいりょうろうどうせい)とは、
日本において
労働者雇用者と結ぶ労働形態のひとつであり、労働時間と成果・業績が必ずしも連動しない職種において適用される[1]。Wiki引用

・・・・・

データを改ざんしただの調査原本を隠ぺいしただの

三下野党政治家が無駄に吠えていましたが

この裁量労働制。。

  僕の認識では技能系やマネジメント系の職種が多く、賃金的には優遇されている?人材

  が多く、仕事時間、スタートエンドも自由である為、気持ち的な余裕も持てる。

  又、仕事に対する意識も野心的な人材が多いので、1日2時間程度の残業は何ともない?

そういった方々が多いのではないでしょうか??

認識、言い方が間違っているかもしれませんが

  自由と+アルファの報酬を得るために多少の労働時間増は受け入れる覚悟のある人材
  *労働時間、減っている人もいるとは思いますが

・・・

実際、DUO社でも男子社員はこちらのチョイスが多く

新人や現場女子社員を除けば80%以上が「裁量労働制」を希望します。

・・・

そもそも機械じゃあるまいし、同一労働同一賃金なんて不可能

人それぞれ能力やモチベーションは違いますから

公平な?ルールを作り込めば作り込む程「歪」は出るもの

単に労働時間で行政がワイワイ騒いでも何も解決しないのではないでしょうか??

・・・

我々中小企業の世界では既に「労働者不足」

人気のある大企業はまだ良いかもしれませんが

今後は人材の取り合いが加速すると思われます。

労働者側の完全な「売り手市場」ですよ。

 自分の能力に対し、報酬等の条件が合わない。。

 散々残業しても評価が上がらない。。

 ストレスで体調不良になった。。

個人的には労働、仕事は体調崩してまでやるもんじゃないと思っています。

今の日本の企業風土では簡単ではありませんが

可能であるならそういった企業からはそっさと退職して他に移った方が良いと思っています。

ただ、誤解を恐れずに書きますが

経営者目線で言えば、個人の能力、耐性などは様々なので

社員が体調を崩したり、最悪あってはならない事ですが「過労死」まで至ったとしても

それらを完全に予防する制度を作るのは不可能。

企業側も行政の制度、指導に沿っても予防は多分不可能で

あまり言いすぎると持病や職歴から

無駄な差別もうまれてしまうと思います。

ですのでそういったダメージを負った労働者のケアは最優先ですが

それ以外に

労働者が自由に転職できる仕組み

&それを阻害する企業に対するペナルティ  未だに一筆書けという経営者は沢山います。

とか

少子対策、移民など、何でも良いので労働力不足改善

とか

企業が生産性を上げる、業績を上げやすいアシスト。

特に国際的に「せめて平等なルール」での輸出入

などなど。。

企業側が雇用関連で無理をしなくてもやっていける環境を作れるような政策

そういったやつお願いしますm(__)mm(__)m

DUO 安達

2018/02/22
釣り人口を増やすためには・・2

お疲れ様です。

前号の続き。。

「釣り人口を増やすためには。。」

前号で 「稼ぎ」が重要と書きましたが

今の日本で釣りの「プロ」として世間が羨む程稼ぐ。。

プロ活動の賞金のみでは100%不可能。。 公表はされていませんが確実に無理

メーカーと契約して契約金やロイヤリティで稼ぐか

プロ活動、メディア露出後、メーカーを起業する運びが主流。

でもそれって純粋な「釣りのプロ」じゃないですよね(^_^;)

勿論、20代、30代の若者の起業も業界的には大事ですが

   下積み10年、キャラクター、カリスマ性、人脈、経営スキル、運

恐らく上記の要素の4つ以上持ってないと成功しませんし

今からの若い子は耐えれないでしょう。。

・・・

以下、妄想(笑)

実力さえあれば若くても下積みだの起業だのしなくても稼げるプロの世界

国内だと必然的にバス系のトーナメントになってしまいますが

TOPカテゴリー50人、シーズン5戦で賞金総額1億円以上、出来れば2億円以上

それくらいあれば10人くらいは賞金だけで稼げる?かもしれない。。

妄想終わり

・・・

関係者がみたら「無い無いwww」と言われると思いますが

同じレジャーで比較すると

  市場規模が2600億円(出荷ベース)小売りベース3500億?の 「国内ゴルフ市場」。。

  賞金総額は男女で年間70億円(USAツアーは4億ドル・・約430億円)

ちなみに釣り具産業は小売りベースで2000億円の市場規模(ピーク時は97年3400億円)

全てがBASS関連ではありませんが、25%としても500億、20%で400億円

少なく見積もってもゴルフの比率なら5億円から10億円の賞金総額があっても

理論上、有り得なくはない(-。-)y-゜゜゜

・・・

何でですか???

DUO 安達

PS;トーナメント無関係のお前が言うな!と言われると思いますが、無関係だから考察出来る場合もある
  という事でご容赦下さいm(__)m

2018/02/20
釣り人口を増やすためには・・1

お疲れ様です。

寒いですねぇ。。。

・・

釣り人口を増やすためには。。

各業界団体、各メーカーも色々試行錯誤していますが

軸となるのは「若者達の参入」

まあ、当然ですよね^^

業界としては釣り人口の増加 = 市場規模の拡大 = 売り上げ(利益)増

なわけですから、輸出事業はさておき、少子化が進む日本においては

他のレジャーとパイの取り合い

絶対最優先必須マスト項目

・・・

ではどうやったら多くの若者を「釣り」に誘い込めるのか?。。

まず趣味として親しみを持ってもらう事。。

これは業界団体も色んなイベントを通じてやっていますし

メディア、各メーカー、小売業者様単位でも同様にやっています。

聞こえも良いですし、やりがいも有る^^

普通に良い事で、DUO社も微力ながら頑張っています。

ただ。。それ以外には新規で若者たちを取り込む手立てはあまり無いのも現実。。

芸能人、釣りガール作戦も良いとは思いますが限界はありますから

結局、この業界、天候と釣れ行き(魚の量)頼みになってしまいます。

・・・

釣れ行き(魚の量)、釣り場解放の類の話はまたの機会に書きますが

上記以外で若者を取り込む方法。。

それは「プロへの憧れ」しかないと思っています。

ダサい表現になってはしまいますが

「カッコいい」とか「面白い」とか。。

プロへ憧れる為の「魅力」が必須

そしてプロとして認められる必要最低条件・・「稼ぎ(お金)」 スイマセン、これが言いたかっただけです(笑)

これが無いと何ともならないですね(-。-)y-゜゜゜

・・・

お金の話。。

一部業界関係者には「そういった事は書かない方が良いんじゃないか?」的な事をたまに言われます。

又、「それ系の話は業績のアピールですか?」といった事も言われます(^_^;)

「プロ」の稼ぎ話がタブーなら

世間は「プロ」と認めませんし

業績の話をするなら決算書晒しますよ(^_^;) たいして良くはないですが・・

・・・

「プロ」と言われる層が「プロ活動」で稼げない?ようでは

若者の参入は単なる「趣味」としての自然増を超えれませんし

自然増では人口減少と同じペースで釣り人口は減ります。

文化、市場規模がけた違いの米国と比べるのも何ですが、

アメリカのバスプロは滅多にメーカー起ち上げません。

プロ活動(試合、宣伝など)の対価で十分稼げるし

手間のかかるメーカーなどやらずに 

プロ活動に集中したほうが結果的にプラスと理解しているからです。

・・・

続く

DUO 安達

2018/02/13
働き方改革

お疲れ様です。

竣工式も無事終わり、引っ越しも残すところ成形機類の移設でほぼ終了。。

3月の名古屋、西日本Fショーまでしばらく落ち着く予感ですが本日、

たまに観るBSフジの「プライムニュース」にデービット・アトキンソン氏が出ていました。

テーマは「働き方改革」

自民からは橋本衆議院議員(元厚生労働副大臣)

立憲から長妻衆議院議員(元厚生労働大臣)

観ての通り、お二人とも厚生労働畑の議員なのですが

橋本氏は賢ぶった解りにくい説明 あの調子では多分そんなに賢くは無いw

長妻氏はお得意の極端な事例、都合の良い事例を挙げての揚げ足取り。。 TVに出るたびにこのパターン

アトキンソン氏が出ていたので何とか最後まで見ようと思ったのですが

結局、一時間で見る価値なしと判断。。

ちなみに

番組の途中、両議員がブツブツ働き方改革の中身、意義について議論していたのですが

アトキンソン氏  「そもそも社員の給料を上げる努力をするのは経営者として当然の事、
日本の経営者はこの25年間、生産性(給料)を上げる努力をしてこなかった!」 流石に良い事言いますよ(-。-)y-゜゜゜
  *解説;GDPが上がってないからそう言われても仕方がない

両氏沈黙

・・・

又、

「高度プロフェッショナル制度」・・・高度な能力を持った人材(年収1075万以上)の人材には労働時間ではなく、
成果で賃金を決めた方が良いよ的な制度

の議論を橋本、長妻両氏が軽くジャブを繰り出しながら議論していたのですが

デービット氏の

そもそも年収1075万円、私の以前働いていた会社では初任給ですよ。。
  *備考;日本人の年収や1人当たりのGDPは言う程高くは無い

両氏沈黙

・・・

まあ、あれです。。

各国家ごとに色々な事情、ロケーションが有る訳で (資源の有る無しとか地理的リスクとか)

一概に海外基準、特に米英のホワイトカラー基準で語るのも無理な話な訳ですが

無数にある仕事の中で特定の職種に高度プロナンチャラ制度作ったり

ひたすら政府が賃金上げろって言っても

企業によっては財務的に払えないものは払えないし

年収1075万以下の人材でも高度プロフェッショナルな人は沢山いる訳で

何か決めたい、聞こえの良い政策を作りたい気持ちも解りますが

その前に

現状の制度に違反した企業

例えばサービス残業を無くしたいなら

違反企業がビビるくらいのペナルティー課すとかしたほうが違反は減る訳で

それが出来ないなら

そういった制度は無意味ですから全て無くし

労働者も雇用者も好きにやった方が良いのではないでしょうか??

と、僕は思っています。

・・・・・

今現在、単純労働でさえも人材は不足中

企業側は優秀な人材を得たかったら条件を出せば良いだけだし

優秀な人材はより良い条件、環境で働けば良いだけ

沢山稼ぎたいなら沢山働けば良いだけだし

そこそこで良いなら「そこそこ」働けば良いだけ

よろしくないのは

たいして貢献してないのに条件、給料ばかり主張する人

業績に貢献しているのにゴチャゴチャ理由つけて、なるべく払いたくない、払わない経営者

・・・・・

そろそろ平均賃金の公表、止めた方が良いのではないでしょうか??

これが賃金上昇のブレーキになっていると思うのですが、どうなんでしょうか?

続く

DUO 安達

2018/01/06
明けましておめでとうございます!

本年もよろしくお願いしますm(__)m

暫く当ブログ休んでましたが

年始ですので昨年の反省点と今年の展望を忘れないうちに書いておきます。

・・・

商売的に

昨年はまあ、良くも悪くも平穏無事でした(・_・)

16年度下期(17年1月ー6月)は上期の台風の影響で生産計画ガタガタからの

久々に再開した鉛モノのおかけで

通期でギリプラス。。(決算が6末ですので)

気持ち的にはドマイナスですが、もう忘れました(笑)

で、17年度上期はまあ普通。。変な台風が来なければこんなものでしょう^^

これから始まる「下期」の展望も「良いらしい」のでヤレヤレです。

設備や人材に青天井の投資してますので当然と言えば当然なのですが

昨対+20%、あわよくば25%くらいはやってくれるのではないでしょうか??

ようやく主力社員が普通レベルになった?みたいですので

企業として

やっと土俵に乗った気がします(-。-)y-゜゜゜ 早く足を引っ張りたいです(笑)

・・・

個人的には新社屋の打ち合わせやら決め事、新事業の準備の準備などで

中盤以降、ボチボチ忙しかった気がしますが

開発案件も含め、やりたい事の半分も出来なかったので

毎年恒例の  「今年こそ頑張ります!」

な感じです。w

・・・

ちなみに製品的には色々やってますが

今現在決まってる案件で割と大き目のやつは

アーロンのシグネイチャーモデル

ハード、ソフト、ワイヤーとサイズ違いも含めて今期中に5アイテム以上は出したい?と思いますが

何やってるかは僕のインスタかFBにチョイ出ししてますので

良かったらフォローしてくださいm(__)m

  https://www.instagram.com/adachi__duo/

  https://www.facebook.com/masahiro.adachi.31

それ以外にも

「NOMASE(のませ)」というシリーズも割と注目です^^

画像は随分前にインスタにUPした記憶がありますが

要するに

攻めれてバレにくい柔らか素材のメタルバイブ(-。-)y-゜゜゜

バイブだけでなく、シャッドテールも開発終了気味なので

これから弊社のテスターさんや関係者、オフィシャルのSNSなどに出てくると思います^^

・・・

あとはですねぇ・・・

根魚ワームとか

ホッティモノのハイブリット系とか

メタルジグのウエイト違いとか

スモラバとか

アジワームとか

FangOpsモノとか

あまり関与してないのでよくわかりませんが

若人たちが色々やってるみたいですので

よろしくお願いしますm(__)m

・・・

最後に

予定通り新社屋が完成いたしました^^

来週の引き渡しからの引っ越し。。

大阪Fショー明けの竣工式と

何もしていない今から鬱ですが

落ち着いたら建設過程のPVなどもあるはず?ですし

ルアマガ等、雑誌社も各誌取材にきて頂けるようですのでチェック願います^^

DSC_1127.JPG

見どころは

アクリルだけで〇千万の20×3×4.5水槽^^

既に水も張ってKAZZさんの大鯰捕獲連絡を待つのみ(笑)

夏頃には一般公開も企画があればやりたいと思っていますので

楽しみにしてください(^_^;)

以上、重ね重ね本年もよろしくお願いします<(_ _)>

DUO 安達

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