THE KEEP CAST ザ キープキャスト

キープキャスト2018開催決定!

DUO international ~NIPPON QUALITY~

ベーシックでいて、ちょっとしたサプライズを秘めている。
レアリスは創造的な精神でラジカルに時代を塗り替えて行きます。
引き継がれ、応え続ける我々のDNAは「奇をてらわず、初心者でも扱いやすい」という答えを導きました。
コントローラブルでユーザーフレンドリー、コストパフォーマンスに優れた基本性能は合理性だけでなく、楽しさを追求。
そして、ゲーム性の高いハードベイトによるアプローチに、未体験の喜びを感じることになるでしょう

2017/08/19
今更ですが

お疲れ様です!

今更ですが誕生日のメッセージありがとうございましたm(__)m

リアルプレゼントの方は片手で数えることが可能な数でしたが

まあ、そこは気にしません(笑)

 関係各位、来年よろしくお願いします(-。-)y-゜゜゜海産物とかいいですね(笑)

勿論冗談ですが、ユーザーの皆様方は

FB等で僕やスタッフの誕生日を知り次第

ルアー一個余分に買ってくださいm(__)m

で、実は自分、まさかの47歳になったのですが

今年は?色々新しい事をやっています^^

その中の1つが

ルアマガの次号?の企画記事に掲載予定の

「世界挑戦?」的な記事。。

詳しい事はルアマガを読んで頂ければ良いとして

"とあること"に「真剣に」挑戦します^^

ご期待ください^^

そして、今年から契約したアーロンがエリートで優勝しました^^

大変喜ばしい事ですが、諸事情にてレアリスは不発。。

同じくスポンサーのロボワーム?で勝ったそうです^^

・・・

がしかし、既にご存知の方も多いかと思われますが

その前に行われたエリート戦でKVDがスピンベイトで優勝(^_^;)

USAは勿論の事、国内の小売店様からも多くのリアクション頂きました! ありがとうございます!

流石KVD、

今まで多くの他社契約プロが弊社のスピンベイトで優勝していて、

尚且つ雑誌やPVで友情紹介してくれたりしたのですが

多少、商売的に影響あったのはB・パラニュークくらい。。

KVDの影響力のデカさに驚きましたm(__)m

国内ではまだまだスピンベイト、スパイベイティングの知名度はイマイチですが

是非使ってみてください!

DUO 安達

2017/08/11
PNGとミサイル

お疲れ様です。

久々更新です。

恒例のPNGに行ってまいりました

昨年のルアー合衆国ロケに引き続き2回目の釣行だったのですが

安定の楽しさ^^

皆さんも是非行ってみてください!

で、釣行記的なモノはKAZZさんから「おもひで画像」が届き次第書きますが

最近のニュース。。

  The 北朝鮮のミサイル関連

この問題。。

日本ではそこそこ騒がれていますが何なんですかね??

既に北朝鮮は日本全土を射程に収める兵器は大量に保有しています。

米国はICBMが自国に届くかどうかでワーワー恫喝しているようですが

北朝鮮が本気でミサイルを(核)米国に向けて撃つと思っているんでしょうか??

・・・

無いとは思いますが万が一米国が先制攻撃(予防戦争)でもしようものなら

「無駄に」被害を受けるのは日本 韓国は休戦中の当事国なのでそこは他人事

飛んできたのが核じゃないとしても、原発を狙われたら結果は同じ 

物理的な被害だけでなく

経済的にも立ち直れないレベルの大ダメージ。。

ジャイアン張りに恫喝するのは構いませんが、上手くやってもらいたいものです(+_+)

・・・・・

&、

TVでは連日「日本はどうするのか?」的な討論が繰り返されてますが

日本は北朝鮮に対しては多分、何も出来ないし

そもそもあの不自然な「刈り上げ」に何を言っても無駄 若干まともだったお父さんが懐かしい(笑)

米国に同調するだけでなく独自に出来る事

例えば

ミサイル防衛とかサイバー関連

日本は敵地攻撃する能力は脆弱 

ですのでそこは米国(日米同盟)を利用すると割り切り

ミサイル防衛に注力する。。

武器ヲタでは無いので詳しくわかりませんが

日本海側に多い原発を逆に利用して

レーザーとかレールガン?によるミサイル防衛

どうなんですか??

独自技術では無理かもですが

何処に向かうにせよ、日本領空で撃ち落とせれば他国(米国)にも利が有る訳で

その辺、協力させましょう^^

  無力化する事による抑止力

防衛予算を上手く配分すれば出来るんじゃないでしょうか??

専門家には笑われると思いますが

撃ったら終わりの核武装論よりはマシ(-。-)y-゜゜゜

DUO安達

PS;陸自の予算、特に兵器関連ってそんなに必要なんですか??
自衛隊の偉い人?から直接聞きましたが、島国日本で陸自が戦闘要員として活躍する時点で負け戦(*_*)

2017/06/24
良記事^^

お疲れ様です。

僕が書く政治関連、不評ですがたまには書きます。

良記事

   岸博幸・慶大院教授インタビュー 「加計学園問題は改革つぶし」「前川は官僚のクズ」

産経なんでアレですが、わかり易い良い記事です。

検索して読んでくださいm(__)m

・・・

規制緩和

日本経済を良くするのはコレしかないと思っています(-。-)y-゜゜゜

例のごとく簡単に書きますが

ここ数年、DUO社が何度かぶつかった規制?

ご存知かと思いますが今現在、新社屋を建設中で

その用地を探す際、

最低条件として

  今の本社から数キロ圏内の焼津市内、

  面積は現在の3拠点(本社、第二、物流)の作業面積の三倍以上

  出来れば4倍のスペースを確保する事! でした。

必然的に敷地面積3000坪前後、延べ床2000坪以上、総三階建てクラスの建屋が必要になる訳で

その条件に合う物件を探したのですが

まあ、そうそう無いですよね(+_+) 結果的には有ったんでいいですけど。。

で、毎度思うのが

  The・農地転用

農地を農地以外の用途目的に転向する事なのですが

まあ、今のルール(規制)ではほぼほぼ不可能

勿論、取得、購入するだけなら可能なのですが、転用が出来ません。

厳密にいうと建物が建てれません。

ですので駐車場とかなら大丈夫な場合も有るのですが

その際、、購入時?農作を止める時?

どのタイミングかは知りませんが

地元の農協の許可がいるそうです(笑) 当然、農家、関係者に対してはジャッジが緩い

何で農協の許可が要るんですかねぇ。。何様??

・・・

  日本の専業農家の数・・・17万人(兼業430万人)

  農協職員の数・・・42万人

  農水省関連・・・9万人(そのうち、コメの品質等級分類の人1.1万人)

  「プレジデントオンライン・今日の数字(2013年12月24日)」 参照

専業農家の三倍の職員、役人

兼業を入れたとしても11%以上

これ、経産省で同じ計算したらどうなるんでしょうか??

当然、知人、友人に農協職員や役人、公務員沢山いますし

ユーザーの方々の中にも大勢いらっしゃると思いますので

あまり悪く言いたくは無いのですが

こういった既得権益、規制を緩和、撤廃出来ず

間接的?に国民、国内企業の足を引っ張っている事案は山ほどあります。

・・・

特に農水省は海外の市場に対して基本、守勢の場合が多いので特にひどく見えますが

気のせいでしょうか??(・_・)

まあ、こういった記事を書くと

「食料自給率」云々言う人達が湧いてくると思われますが

その辺の数字的なもの

昔は調べる術すらありませんでしたが、今は違います

この記事書きながら適当に検索しただけですので内容知りませんし

著者がどんな方かも知りませんが

日本は世界5位の農業大国』 (浅川芳裕著、講談社、838円、税別)

・・・

まあ、アレです。。

例のごとく話が逸れましたが

仮に忖度だのなんだのあったとしても

国家全体としてやった方が良いものはやる!

獣医師会から献金貰ってる玉木なんちゃら先生が

都合の良いデータだけ晒してTVでワーワー言うのって何なんですかね??

普段ふんぞり返ってる既得権益保持者達の話ばかり聞かずに

前川前文科事務次官を見習い、

出会い喫茶!いや、「現場」で聞き取り調査してもらいたいです(笑)しかも自腹でw

・・・

規制緩和とか構造改革

何十年も聞き続けたこれらの「お言葉」

細かいやつはちょこちょこ緩和されたりしてるんでしょうが

いい加減、緩和された「恩恵」を感じてみたい(・_・)

DUO 安達

PS;焼津市内で農地転用で工場建てさせてくれたら数年以内に現状の倍、100人以上の雇用と
  億の法人税約束しますm(__)m
  「北海道に移転するぞ!」とか、嫌な冗談(本気ですが)も二度と言いません(笑)

2017/06/19
祝! 独立開業!

お疲れ様です。

先週、先々週、偶然ですが

これから独立開業されるかたが若干二名来社されました^^ T村さんとSさんです

独立と言ってもメーカー系では無く小売り業。。

その方々以外にも数人から似たようなお話を聞いているのですが

非常に喜ばしい事で、 応援したいです^^

・・・

以前も書きましたが若者?がどのような形であれ独立開業できる環境(業界)

良いですよね^^

勿論、成功するか否かはわかりませんが

逆に、それらが無い環境(業界)は夢?未来?が有りません。

有能な人材がより良い条件を求めて転職、移籍するのも同様。。

この業界に限らず良く聞く話ですが

 転職し、同業他社に移籍すること = 裏切り?

 独立開業 = 恩知らず?

意味が解りません。(-。-)y-゜゜゜

もうそろそろコレ系の思考回路の方々は止めた方が良いと思います。

一生、高給優遇、完璧な環境で面倒を見る自信があって言ってるんですかね??

・・・

出て行かれたくない社員に対し、

仕事に対するやり甲斐、十分な対価(報酬)、環境などを提供しているのか??

それらプラス、「経営陣に対する信頼」←ココが難しい(笑)があればこのご時世、

そう簡単には社員は辞めません(・_・) と、切実に願いたい(笑)

言うまでもありませんが

有能なやつほど独立する(出ていく)可能性が高いです。

なぜなら良くも悪くも、色んな意味で計算できてしまうからです。

・・・

最後に

たまに誤解されるので回りくどく書きますが

冒頭の若干二名に関し、

前職場からネガティブな話が出ている訳では有りません。

小売業界は割と寛大な傾向が有ります^^

DUO 安達

PS;前職場から会社所有の物品、リストの類、データ等を持ち出すのは立場に関わらず違法。 
  逆に同業他社への転職阻止はよほどの事が無い限り不可能、契約書、念書の類が有っても
  A4 1,2枚程度の書面では内容的に阻止できる契約書は作れません。
  そもそも退職時にサインする義務も無し。
  &、「辞める意思表示」から2週間以上の拘束?(辞めさせない)は会社側の労働基準法違反。
  良く聞かれるのですが、双方、ネットにいくらでも類似案件が出ているのでよく調べましょう(^_^;)

2017/05/26
投資云々

お疲れ様です!

今を遡る事1時間前。。

税務署の方々を褒めちぎる記事を書いたのですが

変なキーを押してしまい、消えてしまいました(*_*)

やはり心にもない事を書くもんじゃありませんね(笑)

・・・

で、今回の題名の「投資云々」

資産運用などの投資では無く

ある意味もっと幅広い「思考回路」っぽい話。。

相当、為になる話なので、もし読者の方々が20代後半から30代・・

ボチボチ、様々なプロジェクトを任される立場の方でしたら必読の記事です(-。-)y-゜゜゜(嘘)

・・・

釣り具業界に限らず、世の中で成功?出世?

など、割と上手にやりくりしている人達の共通点っぽいもの。。

  お金の使い方だと思われます。

その辺をザックリと投資云々と書いてしまいましたが

 自分や部下などの人的資産に投資するもよし

 機械類の設備に投資するもよし

会ってみて、この人上手くやってんなぁ。。という方々は

大抵、この辺の投資がうまい方々が多いです^^

まあ、当たり前ですよね。。

ただ、この当たり前が意外と出来ていない人も多く

国民性、企業風土なんかも有るようですが

日本人、特に大き目の企業に勤められている方々は違う感覚の方々が多いようです。

・・・

あくまで例えの話なので、敢えてわかりやすく書くと

デザイン料

A社・・・30万
B社・・・50万
C社・・・200万

お付き合いの度合いとか発注先の信用度などを無視した場合

まあ、C社は無いですよね^^

ただ、結果的に商品なりサービスが生んだ金額が

A社・・・200万
B社・・・100万
C社・・・2000万

だった場合、当然C社が成功となります^^

あぁ・・この程度の話ね。。

と言われればそれまでですが

これはあくまで結果の話

当然、A社、B社、C社と全ての会社を同じ案件で使う事はほぼ有りませんから

一番結果が悪かったB社でも「成功」という括りになってしまう可能性も有る訳で

最悪なのは

「C社は毎度クソみたいな見積もりしか出さないから仕事出すなよ!」

という流れになってしまう場合も多々あります。

我々の仕事のように

商品が明確に形として存在し、売れ行きすらそれとなく解る商品ですら

イニシャルコスト(一般的には金型費)の金額で業者を選択する企業が多いのが現実。

単純な「部品」の類ならわからなくもないですが

  2000万を生む100万の金型と

  1億を生む200万の金型。。

発注時点でそれらの売上金額が明確になる事は有りませんので

そこのジャッジが難しいと言えば難しいのですが

思考回路としてプロジェクトの入口に立ちはだかるイニシャルコストの類

この辺をケチる企業は成功するにしても時間が掛かってしまうと思います。

・・・

仕事柄、海外の同業者との接点も国内他社よりは多い方なので間違い無いと思いますが

海外の企業の方がこういった投資は上手。。

歴史とか堅実さとか生真面目さとは無縁の

言い方は悪いですが、割と薄っぺらな海外企業、ブランドがそれなりの成功を納めるのは

やはり「お金の使い方」&情報収集力

何でもかんでも高かろう、良かろうとは言いませんし

「やり易さ」とか「時間」なども潜在的に「コスト」ではありますので

現実的に金額だけでは有りませんが

随意契約っぽいお付き合いとか、実際の仕事が始まる前の紙っぺら(見積書)

これらを発注先の選定にしがちな企業風土

IT、SNSなどの発達した昨今の社会では足枷になってしまいます。

情報収集とか感性を研ぎ澄ましたうえで

思いっきり

  投資しましょう^^

DUO 安達

DUO
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